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鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

專家團(tuán)隊(duì)

知名權(quán)威的首席講師團(tuán)隊(duì)

Well-known authority chief instructor team

侯老師

時(shí)間:2018年04月04日 來(lái)源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點(diǎn)擊:/次
 中國(guó)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派精益化管理實(shí)踐專家;
多家咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
中部精益化管理實(shí)踐工作室創(chuàng)始人;
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)《TWI》、《MTP》授證講師;
TPM專案、TQM專案、QCC圈、六西格瑪專案team leader;
十年世界500強(qiáng)日臺(tái)合資企業(yè)基層、中層、高層管理經(jīng)歷,深得精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐精髓;
八年精益化管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,量身定制企業(yè)精益化管理方案,首創(chuàng)“三三歸一”咨詢模式;
診斷企業(yè)超過(guò)100家(依撰寫(xiě)《企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告》為準(zhǔn));
長(zhǎng)期服務(wù)客戶40多家(服務(wù)周期超過(guò)6個(gè)月以上為準(zhǔn));
培訓(xùn)客戶300多家,所有培訓(xùn)客戶課程量身定制(調(diào)研-培訓(xùn)建議書(shū)-客戶認(rèn)可-撰寫(xiě)培訓(xùn)課件-培訓(xùn)實(shí)施-追蹤效果);
咨詢服務(wù)、培訓(xùn)背景                                                                     
    十年由基礎(chǔ)管理者到高層管理者的經(jīng)驗(yàn),數(shù)十個(gè)精益化管理專案teamleader推進(jìn)經(jīng)歷,300多家企業(yè)的走訪、調(diào)研、診斷、培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目服務(wù),超過(guò)50000人次的基礎(chǔ)員工、企業(yè)機(jī)構(gòu)基層管理者、企業(yè)機(jī)構(gòu)中層管理者、企業(yè)機(jī)構(gòu)高層管理者、企業(yè)家培訓(xùn)、訪談歷練使侯海飛 老師 在企業(yè)精益化管理、中高層管理者工作方法、管理技能創(chuàng)新、如何與各方溝通協(xié)調(diào)及管理中的問(wèn)題分析與解決等諸多領(lǐng)域具有許多獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
咨詢服務(wù)、培訓(xùn)特色風(fēng)格                                                                     
管理咨詢模式:教練式咨詢,采用領(lǐng)先的企業(yè)調(diào)研診斷模式,挖掘企業(yè)管理現(xiàn)狀改善關(guān)鍵成功要素,量身定制解決方案,執(zhí)行三步走理念培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、企業(yè)執(zhí)行;落地三步走培訓(xùn)體系打造、監(jiān)督體系打造、執(zhí)行體系打造;讓企業(yè)內(nèi)部管理體系不知不覺(jué)中改善、團(tuán)隊(duì)成員能力不知不覺(jué)中提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不知不覺(jué)中增強(qiáng),侯老師咨詢指導(dǎo)座右銘:好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。
管理培訓(xùn)授課模式:引導(dǎo)式授課,采用管理咨詢案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際,授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為教育訓(xùn)練的最終目的。
咨詢服務(wù)模塊                                                                            
1. 精益化5S/6S管理咨詢;
2. 全面質(zhì)量管理(TQM)咨詢;
3. 全面設(shè)備管理(TPM)咨詢;
4. 精益六西格瑪管理咨詢;
5. 精益化企業(yè)流程再造咨詢;
6. 基于KPI的績(jī)效管理咨詢。
培訓(xùn)服務(wù)模塊                                                                            
1. 量身定制年度顧問(wèn)式培訓(xùn);
2. 精益化5S/6S管理;
3. 精益化5S與TPM管理;
4. 精益化5S與全面目視化管理;
5. TWI一線主管管理技能訓(xùn)練;
6. MTP中高層管理者技能訓(xùn)練;
7. 生產(chǎn)型企業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn);
8. 生產(chǎn)型企業(yè)計(jì)劃管理與交期控制;
9. 生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量控制與質(zhì)量體系打造;
10. QCC圈建設(shè)與推進(jìn)。



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