鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢公司與某地市煙草局物流配送中心企業(yè)管理項目建設(shè)項目咨詢服務(wù)

服務(wù)方式：調(diào)研，文件編制，現(xiàn)場培訓(xùn)、指導(dǎo)及遠(yuǎn)程輔導(dǎo)的方式

服務(wù)內(nèi)容：調(diào)研、培訓(xùn)、咨詢指導(dǎo)、文件匯編等。

服務(wù)時間：2021年12月至2022年11月

    成果輸出：

1.針對某市煙草公司物流中心企業(yè)管理體系相關(guān)文件進行梳理、整理及調(diào)整（包含但不限于制度體系建設(shè)、組織流程優(yōu)化、企業(yè)文化等）。

2.對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)間的問題及標(biāo)準(zhǔn)流程進行改善提出規(guī)范性文件。

3. 7S全面可視化管理方法及總體規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)（包含但不限于7s持續(xù)實施、《目視管理手冊》、《TPM維護手冊》、《精益管理工具手冊》等）。 

4.針對物流中心現(xiàn)場現(xiàn)狀，形成提升物流精益管理的方法及措施。