亚洲欧美一区二区成人片-亚洲欧美一区二区久久香蕉-亚洲欧美一区二区三区-亚洲欧美一区二区三区不卡-亚洲欧美一区二区三区二厂-亚洲欧美一区二区三区国产精品

鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

成功案例

詮釋經(jīng)典案例

Interpretation of the classic case

MTP河南煙草中高層干部培訓(xùn)

時間:2014年04月03日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點擊:/次
  • 深入學(xué)習(xí)十八大精神,按照國家局的要求,切實加強河南煙草干部隊伍建設(shè),全面提升河南煙草干部隊伍素質(zhì),統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難,努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草。
     
    1 課程背景
    我們知道:在新經(jīng)濟時代,一個組織中層干部團(tuán)隊的素養(yǎng)、知識、能力決定了一個組織的執(zhí)行力和發(fā)展力,代表著組織的管理能力和管理水平。這是因為中層干部在組織中處于承上啟下的特殊位置,他們既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者,同時行使“做事”與“管人”的職能,具體承擔(dān)組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、制定計劃、下達(dá)命令、檢查與評價部屬、培育部屬等工作。
    黨的十八大提出全面建成小康社會宏偉目標(biāo),實現(xiàn)中國夢。河南煙草要正確把握行業(yè)發(fā)展新的定位,為全面建成小康社會作貢獻(xiàn)。為此,河南煙草需要打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、精干高效的管理團(tuán)隊,以帶領(lǐng)機關(guān)各處室、各市局(公司)和直屬單位,發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,以團(tuán)隊的力量完成國家局下達(dá)的目標(biāo)。
    1.1 MTP課程概述
    MTP(Management Training Program ,管理培訓(xùn)課程)是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理者合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研發(fā)的一套訓(xùn)練體系。近十年來,全世界已有數(shù)千萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟特別是美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展起到不可估量的推動作用。
    我國從1999年末引入MTP后,MTP即被當(dāng)時的國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司列為推薦教材。截止目前為止,國內(nèi)規(guī)模化企業(yè)已有近百萬中層管理者接受過MTP的培訓(xùn),取得了良好的培訓(xùn)效果。
    1.2課程收獲
    通過MTP的學(xué)習(xí),河南煙草各級管理干部能夠掌握現(xiàn)代管理理念,了解中高級干部的角色定位,提升管理理念與綜合管理技能,以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作,使自己配合組織的發(fā)展腳步不斷提升,與河南煙草共同成長。
    具體收益:
    • 高度統(tǒng)一管理認(rèn)識;
    • 自覺推動組織內(nèi)的各種變革活動;
    • 調(diào)動員工的積極性,達(dá)成工作目標(biāo);
    • 有效增強了組織的凝聚


    2 河南煙草開展MTP具有重大的意義
    2.1 是河南煙草深入學(xué)習(xí)十八大精神,認(rèn)真落實國家局全面推進(jìn)“卷煙上水平”,努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草的需要。
    黨的十八大提出全面建成小康社會宏偉目標(biāo)。
    姜成康局長在2013年全國煙草工作會議上提出“以黨的十八大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步推動煙草行業(yè)改革和發(fā)展” ,要求全行業(yè)“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實黨的十八大精神,是當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)的首要政治任務(wù)。全行業(yè)要緊密聯(lián)系行業(yè)改革發(fā)展和工作實際,堅持用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難,緊緊抓住發(fā)展這一第一要務(wù),堅持和完善煙草專賣體制,全面推進(jìn)‘卷煙上水平’,努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草,為全面建成小康社會作出新的努力和貢獻(xiàn)”。
    2.2 是河南煙草按國家局的要求,真正踐行“切實加強干部隊伍建設(shè),努力提高干部隊伍素質(zhì)”,建設(shè)建設(shè)政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍的需要。
    姜成康局長在2013年全國煙草工作會議上提出要“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,在于隊伍素質(zhì)整體提升。當(dāng)前要認(rèn)真按照黨的十八大精神,切實加強干部隊伍建設(shè),努力提高干部隊伍素質(zhì)”。
    2.3 是河南煙草落實河南省局(公司)黨組書記、法定代表人李孟順“認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神努力實現(xiàn)‘工作上水平、質(zhì)量上臺階’的具體體現(xiàn)。
        河南省局(公司)黨組書記、法定代表人李孟順提出,“2013年工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞國家局‘兩更’、‘四新’的目標(biāo)和任務(wù),以‘工作上水平、質(zhì)量上臺階’為總要求……提高隊伍素質(zhì),努力實現(xiàn)河南煙草專賣系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展”。
     
    3北京弘文廣匯管理咨詢是國內(nèi)最早開始MTP培訓(xùn)的機構(gòu)之一,已為河南移動、河南電視臺等多家單位提供最專業(yè)的MTP培訓(xùn)
    3.1 公司簡介
    北京弘文廣匯管理咨詢有限公司是致力于企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢、顧問、營銷策劃、咨詢傳播等多元化服務(wù)領(lǐng)域中具有高度專業(yè)性的現(xiàn)代化服務(wù)行業(yè)。我們秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、誠信的作風(fēng),恪守合作共贏的原則,秉承服務(wù)客戶,回報客戶的宗旨,挖掘自身優(yōu)勢,充分考慮客戶的各方面需求,為客戶量身定做出別致、欣悅、富有感染力的精品課程,啟迪創(chuàng)業(yè)心智,真情回饋新老客戶。
    3.2 弘文廣匯MTP課程架構(gòu)特點
    弘文廣匯MTP課程基于管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)原理,縱向貫深“意識層”、“動機層”、“績效層”、“行為層”四個層面,橫向跨越“管理角色與認(rèn)知”、“工作管理”、“人員管理”、“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮”四個維度,前后架構(gòu)并貫穿了八大管理工具,分別是:角色認(rèn)知、管理溝通、授權(quán)管理、激勵管理、目標(biāo)管理、計劃管理、時間管理、執(zhí)行力系統(tǒng)。四個層次、四個維度、八大工具,前后邏輯、相互輝映,而絕非單純幾個管理模塊的拼湊。
    MTP訓(xùn)練,可以全面的、完整的讓學(xué)員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的整體概念,學(xué)習(xí)并體驗到實際管理中重點的理念、知識、技巧和工具;旨在使中層管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動并提升整體的組織效能。

    (弘文廣匯咨詢:“MTP四個層面、八大工具”示意圖)
    3.3課程內(nèi)容
     

     

    模塊一
    日韩人妻无码一区二区三区久久99 | 国产精品一区在线免费观看 | 亚洲国产av一区二区三区四区 | 国产精品特级毛片一区二区三区 | 日韩吃奶摸下aa片免费观看 | 国产一区二区三区影院 | 99精品国产99久久久久久97 | 2021国产精品视频 | 丰满少妇被猛烈进入 | 亚洲亚洲人成综合网络 | 日躁夜躁狠狠躁2001 | 窝窝午夜精品一区二区 | 国产老妇伦国产熟女老妇视频 | 国产亚洲视频在线观看 | 国产欧美在线视频免费 | 黄色一级视频在线观看 | 伊人天堂av无码av日韩av | 伊人情人色综合网站 | 国产成人a视频高清在线观看 | 中文字幕在线日亚洲9 | 九九久久自然熟的香蕉图片 | 久久久精品中文字幕 | 亚洲av综合色区无码专区桃色 | 1国产精品卡1卡2卡3 | 无码成人精品区在线观看 | 精精国产xxxx视频在线 | 久久精品九九亚洲精品 | 18在线观看国内精品视频 | 99aiav国产精品视频 | 日本人妻丰满熟妇久久久久久 | 国产精品久久国产精品99盘 | 少妇人妻综合久久中文字幕 | 1024人成软件色www | 国产人妻鲁鲁一区二区 | 三男一女吃奶添下面 | 日韩精品无码一本二本三本色 | 日本在线观看 | 午夜精品久久久久久毛片 | 国产综合在线观看 | 亚洲精品av无码重口另类 | 欧美日韩亚洲精品瑜伽裤 |
    • <strike id="digk8"><form id="digk8"></form></strike>
        <small id="digk8"><samp id="digk8"></samp></small>
      • <menuitem id="digk8"></menuitem>
      • <sup id="digk8"><tt id="digk8"><tfoot id="digk8"></tfoot></tt></sup>
        <strike id="digk8"><form id="digk8"></form></strike>